Navigating HR Challenges

כנס מנהלות/מנהלים

קראון פלאזה ת"א 20/05/25

מתחדשים, משפיעים, מצליחים: כל הכלים, התובנות והחיבורים שאתם צריכים כדי להוביל את תחום משאבי האנוש בעידן החדש!

כנס משאבי אנוש 2025: מובילים את העתיד בעולם העבודה image
לניהול אפקטיבי של כוח האדם תפקיד קריטי בהצלחת הארגון, והוא משפיע ישירות על הפרודוקטיביות, שביעות רצון העובדים והצמיחה העסקית. גיבוש אסטרטגיות מקיפות בתחום זה כולל שילוב של טכנולוגיות מתקדמות, גישות ניהול מודרניות, ופיתוח מיומנויות מנהיגות כדי לייעל תהליכים, להגביר את מעורבות העובדים, ולחזק את יתרון התחרותי של הארגון.

המרכז הבינלאומי לכנסים בשיתוף פורום משאבי אנוש מזמינים אתכם לכנס מקצועי חדשני שיציג את המתודולוגיות המובילות בתחום!


הכנס ייערך ביום ג' 20/05/2025
במרכז הכנסים, מלון קראון פלאזה תל אביב
ההשתתפות בכנס כוללת תיק ועידה, חומר מקצועי ומצגות, ארוחת בוקר מלאה במסעדת המלון, הפסקות נטוורקינג במהלך הכנס, ארוחת צהרים חווייתית במסעדת המלון, שי אישי, תעודה ועוד.

בכנס נעמיק בפתרונות המתקדמים ביותר:
✅ ניהול מבוסס נתונים – איך לקבל החלטות מדויקות יותר על בסיס מידע אמין ועדכני?
✅ אוטומציה של תהליכי HR – איך טכנולוגיה יכולה להפוך את העבודה שלכם למהירה ויעילה יותר?
✅ התאמה אישית של מסלולי קריירה – יצירת סביבת עבודה דינמית המעודדת מחוברות ושביעות רצון גבוהה יותר.
✅ טכנולוגיה + חוויית עובד = ארגון חזק יותר – איך לבנות תרבות ארגונית המקדמת חדשנות, שיתוף פעולה ושיפור מתמיד?

הכנס נטול חסויות או מרצים מטעם והוא מציע מקצועיות נטו!

לרישום מקוון הקליקו כאן

להורדת טופס לרישום ידני בפקס/במייל: הקליקו כאן

הכנס הייחודי הזה יצייד אתכם בכלים ובידע הדרושים להתמודדות עם שלל נושאים בניהול משאבי אנוש בעידן העבודה החדש והמשובש. 

למי מיועד הכנס?
🔹 סמנכ"לי משאבי אנוש
🔹 מנהלי/ות HR, גיוס, רווחה וחוויית עובד
🔹 HRBP, מנהלי/ות הדרכה ולמידה ארגונית
🔹 כל מי שעוסק בניהול המשאב האנושי ומחפש כלים פרקטיים להצלחה!






תכנים מרכזיים בכנס  
- AI ומשאבי אנוש בשנת 2025: סננו את הבולשיט, סננו את הרעש - אלה כלי ה-AI שמנהלי HR צריכים ב-2025
- השפעה ללא סמכות: כיצד להניע לפעולה גם כשאין סמכות פורמלית.  
- ניהול בעידן של חוסר יציבות: גיוס ושימור טאלנטים במציאות כיום, במטרה לתת מענה לאתגרים רבים
- מנהיגות באי ודאות: כיצד מנהלים-מנהיגים מצליחים להוביל במציאות מורכבת
- אומץ כמפתח לעתיד: חיזוק כישורים אישיים וארגוניים להצלחה.  



הכנס מוגש על ידי מיטב המומחים ואנשי המקצוע, שינחו וידריכו את המשתתפים בקידום נושאי הליבה של ניהול המשאב האנושי, בחוויית למידה יוצאת דופן, בהם:

  • אייל מרקוס - יזם רב תחומי, מרצה, מומחה להיערכות ארגונים לשינויים שיוצרת מהפיכת ה-AI
  • גלעד ניומן -  מנכ"ל דייל קארנגי ישראל
  • ורד דסה לוי - Chief of Staff ב-CORO, מנהלת בכירה בעלת ניסיון רב בתחומי משאבי האנוש, ניהול ואסטרטגיה
  • ד"ר רותם בן חור- מייסדת שותפה בחברת BeMind לפיתוח מנהלים וארגונים, מומחית בתחום מדעי המוח והקוגניציה, יועצת ארגונית ומפתחת תוכן בתחום חשיבה מנהיגותית
  • הילה מזור- מייסדת ושותפה בחברת BeMind לפיתוח מנהלים וארגונים, חוקרת מנהיגות ומומחית בתהליכי פיתוח מנהלים
  • טל פריבנר - חוקרת אומץ נחושה, יועצת ארגונית, מאמנת עסקית ואישית למקסום ביצועים והצלחות, מרצה ומנחת סדנאות. מנחת הפודקאסט "מנהיגות אמיצה"
  • מיכל שרף - מומחית במנהיגות אישית וארגונית, ומגשרת מוסמכת בעלת 30 שנות ניסיון ניהולי בכיר במשרד רוה"מ ת"א בדרגת אל"מ

דמי השתתפות מוזלים למקדימים להירשם - הירשמו עכשיו!
לרישום מקוון הקליקו כאן


להורדת טופס לרישום ידני בפקס/במייל: הקליקו כאן

מנהלי משאבי אנוש צריכים להבין שהטכנולוגיה מחליפה תפקידים, אבל לא אנשים. הפוקוס צריך להיות על פיתוח כישורים ולא על ניהול משרות."

סאטיה נאדלה, מנכ"ל מיקרוסופט.


מיכל שרף

מומחית במנהיגות אישית וארגונית, ומגשרת מוסמכת בעלת 30 שנות ניסיון ניהולי בכיר במשרד רוה"מ ת"א בדרגת אל"מ

אייל מרקוס

יזם רב תחומי, מרצה, מומחה להיערכות ארגונים לשינויים שיוצרת מהפיכת ה-AI

ורד דסה לוי

Chief of Staff ב-CORO, מנהלת בכירה בעלת ניסיון רב בתחומי משאבי האנוש, ניהול ואסטרטגיה

טל פריבנר

חוקרת אומץ נחושה, יועצת ארגונית, מאמנת עסקית ואישית למקסום ביצועים והצלחות, מרצה ומנחת סדנאות. מנחת הפודקאסט "מנהיגות אמיצה"

ד"ר רותם בן חור

מייסדת שותפה בחברת BeMind לפיתוח מנהלים וארגונים, מומחית בתחום מדעי המוח והקוגניציה, יועצת ארגונית ומפתחת תוכן בתחום חשיבה מנהיגותית

גלעד ניומן

מנכ"ל דייל קארנגי ישראל

יונתן פייטרה

בעלים Great Place To Work Israel

ענבל נצר לנציאנו

מייסדת, יועצת People Tech Consulting Solutions ולשעבר מנהלת פיתוח ארגוני גלובלי בחברת Sodastream

חן טלמור

עו"ד ומגשר, מומחה למשפט העבודה, שותף מנהל ומייסד במשרד קטן בר טל טלמור – עורכי דין ונוטריון

דויד פרידמן

יזם היי-טק ומייסד משותף של יוניסון, למעלה מ 34 שנות ניסיון במשאבי אנוש, פיתוח עסקי, שיווק ויזמות בתחומי הסייבר, הדיגיטל וה- Music Tech

אלעד אבידן

מנכ"ל חברת Man&Mind חברה ליועץ ארגוני, סדנאות והרצאות, בעל ניסיון של כ-20 שנה בליווי מנהלים

מאיה ברלב

כלכלנית מומחית לעולם העבודה העתידי ואסטרטגיות הון אנושי. שותפה בתכנון והקמה של בתי ספר לניהול ומנהיגות במגזר העסקי והציבורי. מייסדת שותפה בחברת Flatworld בתחום ה – HR-tech, הובילה את תחום ה – Human Capital ב Deloitte ישראל.

הכנס יערך ביום ג' 20/05/25- מלון קראון פלאזה ת"א

09:00
AI ומשאבי אנוש בשנת 2025: סננו את הבולשיט, סננו את הרעש - אלה כלי ה-AI שמנהלי HR צריכים ב-2025

העולם המקצועי נמצא בפתחו של שינוי חסר תקדים – מהפכת ה-AI.
ההרצאה תתמקד על מה כדאי למקד את הזמן והאנרגיה כדי להיערך לעידן הטכנולוגי החדש ולהפוך את ה-AI למנוע צמיחה אישי וארגוני.

בכל יום יוצאים עוד ועוד כלים, בין Fomo לפאניקה - הרעש מחריש אוזניים.
אייל מרקוס יעשה סדר, יסנן את הרעש, יוריד את הפאניקה ויסביר מה צריכים מנהלי HR לדעת ב-2025 על Generative AI.

מרצה: אייל מרקוס- יזם רב תחומי, מרצה, חוקר ויוצר תוכן בעולמות ה-Generative AI. בשנתיים האחרונות אייל מרצה בארגונים על היערכות לשינויים הגדולים של מהפיכת ה-AI.
אייל מאמין שמדובר במהפכה הגדולה והמהירה ביותר בתולדות המין האנושי, ונחוש בדעתו להדביק את כולם בתשוקה ובאמונה ש-AI יהפוך את החיים המקצועיים שלנו לטובים הרבה יותר.

10:00
ארוחת בוקר ומפגשי נטוורקינג
10:30
להשפיע גם ללא סמכות: סודות ההנעה האפקטיבית למנהלי HR

כיצד הופכים השפעה אישית למנוע הצלחה בארגון? גלעד ניומן, מנכ"ל דייל קארנגי ישראל, יחשוף בהרצאה מעוררת השראה את הכלים המעשיים לבניית קשרים אפקטיביים, העברת מסרים ברורים ומשכנעים והשגת שיתוף פעולה מלא מצד מנהלים, עובדים ועמיתים – גם ללא סמכות ניהולית.

בואו לגלות כיצד מנהלי HR יכולים להוביל תהליכים משמעותיים ולגעת בכל רובד בארגון, תוך מינוף המיומנויות הייחודיות שלהם להשגת buy-in ולהנעה לפעולה.

מרצה: גלעד ניומן – מנכ"ל דייל קארנגי ישראל

11:15
מנהיגות באי וודאות- כיצד מנהלים - מנהיגים מצליחים להוביל במציאות מורכבת?

בעידן שבו ההפתעות, השיבושים ואי הוודאות הם חלק בלתי נפרד מהמציאות, האתגרים הניצבים בפני מנהלים וארגונים הופכים להיות מורכבים מאי פעם.
כיצד אם כך, ניתן לנהל באופן מנהיגותי ולהמשיך לקיים רציפות עסקית מוצלחת?

בהרצאה נחקור כיצד המוח האנושי משפיע על התפקוד שלנו במצבי אי וודאות ומהם הכלים שיכולים לאפשר למנהלים "להרגיע" את המוחות שלהם ושל הסובבים אותם כדי לוודא יצירת סביבת עבודה אפקטיבית, יעילה ורגועה יותר

מרצות: ד"ר רותם בן חור והילה מזור מייסדות שותפות בחברת BeMind לפיתוח מנהלים וארגונים

12:15
גיוס ושימור טאלנטים במציאות כיום, במטרה לתת מענה לאתגרים רבים

ורד דסה לוי, Chief of Staff ב-Coro ומומחית לניהול ואסטרטגיה, תשתף בהרצאה מרתקת כיצד לתת מענה לאתגרים רבים ובעיקר:


1. מהפכת ה AI - עובדים מוטרדים שהבינה המלאכותית תחליף אותם.
2. שינויים ארגוניים תכופים בחברות כהתמודדות עם המלחמה בישראל (עובדים נעדרים למילואים, קושי בגיוס כספים...)
3. גלובליות- יותר ויותר ארגונים שהופכים לגלובליים - כיצד מגייסים עובדים בויאטנם? ולאחר מכן איך מחברים בין כולם לייצר אחידות וחברה אחת?

מרצה: ורד דסה לוי- Chief of Staff ב-CORO, מנהלת בכירה בעלת ניסיון רב בתחומי משאבי האנוש, ניהול ואסטרטגיה.
בעברה המקצועי, ורד חברה ליזם חברת סטארט-אפ בתחום הסייבר והובילה בהצלחה את סבב הגיוס הראשון של החברה ואת צעדיה הראשונים. לפני כן, צברה ניסיון עשיר בחברה גלובלית גדולה וכן בחברת אל על, שם כיהנה במגוון תפקידים בכירים בארץ ובחו"ל כאשר את תחילת דרכה המקצועית החלה בתחום הביטחון. בנוסף, ורד היא מאמנת עסקית ואישית להשגת יעדים בקריירה ובכלל תחומי החיים.


13:00
אומץ כמפתח לעתיד: 7 צעדים לפיתוח כישורים מובילים בארגון

כיצד הופכים את האומץ לכלי יומיומי שמניע שינוי, הצלחה וחיבור ארגוני? טל פריבנר, חוקרת אומץ ויועצת ארגונית, תשתף בהרצאה מעשית ומעוררת השראה כיצד לחזק את "שריר האומץ" ולפתח כישורים חיוניים לעתיד העבודה.

באמצעות שיטת '7 צעדים לחיזוק האומץ', תגלו איך לקחת אחריות אישית, להגביר את תחושת השייכות, ולהניע את עצמכם והארגון לפעולה משמעותית.

זו ההזדמנות שלכם ללמוד כלים פרקטיים למנהיגות אמיצה שתשפיע על כל רובדי הארגון.

מרצה: טל פריבנר- חוקרת אומץ נחושה, יועצת ארגונית, מאמנת עסקית ואישית למקסום ביצועים והצלחות, מרצה ומנחת סדנאות. מנחת הפודקאסט "מנהיגות אמיצה".

13:45
ארוחת צהריים חווייתית במסעדת המלון
14:30
מנהיגות בזמן אמת: שמירה על חוסן ופרודוקטיביות במצבי חירום ואי וודאות

איך משמרים מוטיבציה, אמון, ופרודוקטיביות בארגון גם בזמנים קשים?
בהרצאה נעמיק בשלושת האתגרים המרכזיים בניהול בזמן משבר ונציג פתרונות יישומיים:

✔ בניית חוסן אישי וארגוני עם מודל 6 הצרכים האנושיים
✔ תקשורת שקופה ומנהיגות אותנטית ויציבה ליצירת בהירות ואמון
✔ התאמה למציאות משתנה ושמירה על גמישות
בינאישית וארגונית

בואו לגלות איך להפוך כל משבר להזדמנות לצמיחה ולחוסן ארגוני!

מרצה: מיכל שרף, מומחית במנהיגות אישית וארגונית, ומגשרת מוסמכת בעלת 30 שנות ניסיון ניהולי בכיר במשרד רוה"מ ת"א בדרגת אל"מ.
בעלת ידע נרחב בשיפור ביצועים, אימון מנהלים וליווי בצומתי קרירה, תוך שילוב מעולמות הייעוץ הארגוני, והאימון המנטלי NLP.
מביאה גישות גישור לפתרון קונפליקטים ולהובלת תהליכי תקשורת אפקטיבית בארגונים.

15:15
סיום הכנס, חלוקת תעודות והענקת שי אישי
דמי רישום והשתתפות מוזלים לנרשמים עד לתאריך 30/04/25
דמי השתתפות מוזלים לכנס חד יומי: 1,287 ₪
דמי ההשתתפות לנרשם/ים נוסף/ים מאותו הארגון: 1,170 ₪

דמי רישום והשתתפות החל מתאריך 01/05/25
דמי ההשתתפות לכנס חד יומי: 1,485 ₪
דמי ההשתתפות לנרשם/ים נוסף מאותו הארגון: 1,170 ₪



הכרטיס כולל: השתתפות בכנס, תיק ועידה, מצגות, ארוחת בוקר מלאה, הפסקות נטוורקינג במהלך הכנס, ארוחת צהרים חווייתית במסעדת המלון, שי אישי, תעודה ואינו כולל מע"מ.

אל תוותרו על החוויה המקצועית - הירשמו עכשיו!

לרישום מקוון: הקליקו כאן

להורדת טופס לרישום ידני בפקס/במייל: הקליקו כאן

דמי רישום מוזלים  image

במהלך אירועים קטסטרופליים כמו פעולות טרור או פרוץ מלחמות כדוגמת מלחמת "חרבות ברזל" שפרצה בין ישראל לחמס בעזה, מתערער לעיתים קרובות החוסן וביציבות הרגשית של העובדים. בזמנים קשים אלו, תפקידם של מנהלי משאבי אנוש הופך למכריע. הם צריכים לעגן את כוח העבודה, לפעול כמגדלור של תקווה, רוגע ואמפתיה. כמו כן, חיבר המרכז הבינלאומי לכנסים לקראת הכנס, מדריך ראשוני, שיסייע וידריך מנהלי משאבי אנוש ורווחה, כיצד לנווט ולנהל נכון, עובדים במים הגועשים הללו ביעילות וברגישות.

10 תחומי אחריות שמנהלי משאבי אנוש חייבים לאמץ לחצות בשלום את עידן הבינה המלאכותית, שניסחו המומחים והמרצים של הכנס, שמאפשר לכם להיות מוכנים להסתגל ולאמץ את הטכנולוגיה הזו.

לקראת כנס ניהול משאבי אנוש בעידן הבינה המלאכותית, שמקיים המרכז הבינלאומי לכנסים בחודש אוקטובר השנה, ריכזנו לכם בעזרת המומחים של הכנס, פתרונות וכלים אופרטיביים של מנועי בינה מלאכותית לתחום משאבי אנוש, שיעזור לכם לנהל טוב יותר את משאבי אנוש בארגונכם, ויעמידו אתכם בקידמת הטכנולוגיה הניהולית.

בואו להגדיר מחדש ולהחיות את תהליך הגיוס שלכם עם עשר האסטרטגיות האולטימטיביות הללו שהוכחו כמשפרות משמעותית את תהליך הגיוס. אסטרטגיות אלו נועדו לעזור לכם לנווט בנוף המורכב של גיוס ורכישת כישרונות, והן יוסיפו לכם מסגרת חזקה שלא רק כזו שמפשטת את המשימות אלא גם מציבה אתכם בדרך ברורה לקראת הצלחה!!

שנת 2023 נפתחה בסערה ועולם העבודה משתנה במהירות. טכנולוגיות חדשות ושינוי גישות חברתיות מעצבות את הדרך שבה נעבוד וננעל את כוח האדם בארגון. בשנת 2023, חברות יצטרכו לנווט את השינויים הללו על ידי התמקדות במודלים היברידיים של עבודה, גיוון, שוויון והכלה, העלאת מיומנויות חדשות, חשיבה מחדש על רווחת העובדים, קבלת החלטות מונעות נתונים, מעורבות עובדים, ניהול זריז של משאבי אנוש, הרחבת האוטומציה של העבודה, עבודת צוות, ורכישת כישרונות ושימור עובדים. כל אלו ישחקו תפקיד חשוב בעיצוב האופן בו ננהל את העבודה והעובדים. על ידי אימוץ המגמות הללו, מנהלי משאבי אנוש יכולים להגיע מצוידים בכלים להצלחה לשנים הבאות. להלן 11 מגמות במשאבי אנוש שצפויות לנו בשנה הקרובה

שוק העבודה מתפתח כל הזמן, והביקוש למקצועות מסוימים נתון לשינויים. בשנים האחרונות, התקדמות טכנולוגית וגורמים נוספים השפיעו באופן משמעותי על שוק העבודה, והובילו להופעתם של מקצועות חדשים ולהיעלמותם של אחרים. מאמר זה מדגיש את המקצועות שעלולים להיעלם משוק העבודה בשנה-שנתיים הקרובות, ואילו מקצועות חדשים ייכנסו לשוק העבודה ממש בזמן בקרוב. מידע שכל מנהלי משאבי אנוש צריך להיות מודע לו.

עולם העבודה ממשיך השנה 2023, להתפתח בקצב מהיר, ומנהלי משאבי אנוש חייבים להישאר בקדמת הידע והמידע כדי להבטיח שהארגון שלהם יישאר תחרותי. מכוח עבודה היברידי ועד לשיפור מיומנויות, הנה התובנות המובילות בנושא משאבי אנוש שכל מנהל משאבי אנוש חייב לדעת כדי להניע הצלחה בשנה הקרובה.

עולם העבודה עובר שינוי סיסמי, עם טרנדים חדשים ומפריעים שמשנים את הדרך שבה אנו עובדים. עליית כלכלת ההופעות, עבודה מרחוק והחשיבות של מיומנויות רכות הן רק חלק מהמגמות שמנהלים חייבים לנווט בהן כדי להישאר תחרותיים. במאמר זה אנו בוחנים את המגמות המרכזיות המעצבות את עולם העבודה החדש ומספקים הדרכה מעשית למנהלים לזהות ולהסתגל לשינויים אלו. על ידי אימוץ גמישות, זריזות ויצירת תרבות עבודה חיובית, ארגונים יכולים לתעל את ההפרעות הללו לשגשוג והצלחה הן של הארגון והן לעובדים עצמם.

עולם העבודה החדש הביא עימו אתגרים והזדמנויות חדשות בניהול משאבי אנוש. כדי להצליח בנוף החדש הזה, חברות צריכות לתעדף את רווחת העובדים שלהן, לאמץ עבודה מרחוק, להתמקד בגיוון, שוויון והכלה, להשקיע בפיתוח עובדים, לחדש את ניהול הביצועים, לערב עובדים, להציע הטבות גמישות, להגן על נתוני העובדים ועל פרטיות, לטפח שיתוף פעולה ולתעדף הסברה לעובדים. המרכז הבינלאומי לכנסים, ריכז בעזרת מרצים ומומחים 10 תובנות להצלחה בניהול משאבי אנוש בעולם העבודה החדש המהווים מפת דרכים, ליצירת מקום עבודה אטרקטיבי, תומך ופרודוקטיבי שבו העובדים יכולים לשגשג. התוצאה כאן לפניכם:

מקום הכנס: מלון קראון פלאזה ת"א. הירקון 145 ת"א

המרכז הבינלאומי לכנסים - חווית למידה יוצאת דופן

בכנס זה אין התערבות של נותני חסויות, אין פרסום סמוי. מקצועיות נטו!

  • הנחושת 3, תל אביב, ישראל