10 תובנות להצלחה בניהול משאבי אנוש בעולם העבודה החדש
עולם העבודה החדש הביא עימו אתגרים והזדמנויות חדשות בניהול משאבי אנוש. כדי להצליח בנוף החדש הזה, חברות צריכות לתעדף את רווחת העובדים שלהן, לאמץ עבודה מרחוק, להתמקד בגיוון, שוויון והכלה, להשקיע בפיתוח עובדים, לחדש את ניהול הביצועים, לערב עובדים, להציע הטבות גמישות, להגן על פרטיות העובדים, לטפח שיתוף פעולה ולתעדף הסברה לעובדים.
המרכז הבינלאומי לכנסים, ריכז בעזרת מרצים ומומחים 10 תובנות להצלחה בניהול משאבי אנוש בעולם העבודה החדש המהווים מפת דרכים, ליצירת מקום עבודה אטרקטיבי, תומך ופרודוקטיבי שבו העובדים יכולים לשגשג. התוצאה כאן לפניכם:
10 תובנות להצלחה בניהול משאבי אנוש בעולם העבודה החדש
דגש על רווחת העובדים: חברות צריכות לתעדף את הרווחה הנפשית והפיזית של עובדיהן, לרבות הצעות סידורי עבודה גמישים, גישה למשאבי בריאות הנפש וקידום איזון בין עבודה לחיים.
מדיניות עבודה מרחוק: ארגונים צריכים לאמץ מדיניות ברורה לעבודה מרחוק, כולל בניית תשתית מתאימה כגון פרוטוקולי תקשורת, כלי שיתוף פעולה והנחיות למעורבות עובדים מרחוק.
גיוון, שוויון והכלה: חברות צריכות להתמקד ביצירת מקום עבודה מגוון ומכיל, לרבות גיוון בתוכניות גיוס, הכשרה , פיתוח, וקידום תרבות מכילה.
פיתוח עובדים: חברות צריכות להשקיע בפיתוח ובהכשרה של העובדים שלהן, לרבות תוכניות שיפור מיומנויות, חונכות ואימון לצד מתן הזדמנויות ואופק לצמיחה וקידום.
ניהול ביצועים: ארגונים צריכים לנטוש את הערכות ביצועים שנתיות מסורתיות ולעבור לכיוון מודל משוב ואימון מתמשך התומך בצמיחה ופיתוח עובדים.
מעורבות עובדים: חברות צריכות לעודד מעורבות עובדים באמצעות תקשורת קבועה, תוכניות הכרה ותגמולים, לצד הזדמנויות לעבודה ותרומה משמעותית.
הטבות גמישות: חברות צריכות להציע חבילות הטבות (מעבר לקבוע בחוק) העונות על צרכי העובדים שלהן, כולל אפשרויות לחופשה בתשלום, ביטוח בריאות וחיסכון לפנסיה.
פרטיות העובדים: חברות צריכות לתעדף את הפרטיות של נתוני העובדים ולהקפיד על מדיניות ברורה לאיסוף, אחסון ושימוש בנתונים.
קבלת החלטות בשיתוף פעולה: ארגונים צריכים לטפח תרבות של שיתוף פעולה, שבה ההחלטות מתקבלות באמצעות שיתוף פעולה ותשומות של עובדים בכל הרמות.
הסברה לעובדים: חברות צריכות להקפיד על הסברה לעובדים, כולל מתן משאבים ותמיכה לעובדים להביע את דאגותיהם, תוך יצירת סביבה שבה העובדים מרגישים שהקשיבו להם ומעריכים אותם.