הרצאה זו תסקור את האתגרים הנפשיים והכלכליים העומדים בפני עובדים כיום, לרבות חרדה, אי ודאות ושחיקה.
ההרצאה תבחן כיצד החברות המובילות בעולם, אלו שנחשבות לטובות ביותר לעבודה, מתמודדות עם אתגרים אלה ושומרות על עובדיהן. בין היתר, תוצגנה האסטרטגיות של חברות אלו לחיבור העובדים, שיפור ביצועים ויצירת סביבת עבודה תומכת בתקופות משבר.
מרצה: יונתן פייטרה, בעלים Great Place To Work Israel
הימים הראשונים של אירוע חירום במדינה גורמים לכולנו תחושת אי וודאות אישית, עסקית וכלכלית ומערערים אוטומטית את היציבות התעסוקתית של כולנו.
האם אפשר לבקש מהעובדים בכל זאת לעבוד באותם ימים? האם אפשרי להוציא את כולם לחופש? מה מותר ומה אסור בעת אירוע חירום?
בהרצאתו, עו"ד טלמור ידבר על חמישה כלים פשוטים להתמודדות במצבי אי-וודאות מימיו הראשונים של אירוע החירום ועד לימי שגרת-חירום עמם מתמודדת ישראל בימים אלו.
מרצה: חן טלמור, עו"ד ומגשר, מומחה למשפט העבודה, שותף מנהל ומייסד במשרד קטן בר טל טלמור – עורכי דין ונוטריון
תהליכי הפיתוח הארגוני, הערכת עובדים, ניהול טאלנט, סקרים וכדומה נשענים על מערכות שונות לניהול, תיעוד ומעקב אחרי התהליכים.
טכנולוגית ה AI מאפשרת העמקה בתהליכים הללו, הכוללים מידע רב.
היכולת לעבד כמויות מידע מאפשרת מעבר מתמיכה בתהליך למיקוד בתוכן, בשימוש בידע המצטבר ובליווי אפקטיבי יותר למנהלים.ות ולארגון.
אסקור ואשתף בדרכים חדשות לשימוש ב AI לפיתוח ארגוני.
מרצה: ענבל נצר לנציאנו, מייסדת, יועצת People Tech Consulting Solutions ולשעבר מנהלת פיתוח ארגוני גלובלי בחברת Sodastream
עולם העבודה בישראל 2024 מאופיין בשינויים מהירים, חוסר ודאות, אתגרים חסרי תקדים ומלחמה מתמשכת.
במציאות זו, מנהלי משאבי אנוש ומנהלים בארגונים נדרשים להתמודד עם קונפליקטים המתעוררים כתוצאה ממרכבות המצב.
ההרצאה "מנהיגות מנווטת" נועדה לצייד אתכם בכלים ובמיומנויות שיאפשרו לכם לנהל קונפליקטים בצורה אפקטיבית ולהוביל את הארגון בביטחון, גם בתנאים של חוסר ודאות.
היכולת לזהות קונפליקט, להבין את הדינמיקה שלו ולנהל אותו בצורה יעילה היא מפתח להצלחה בארגון .
מרצה: מיכל שרף, מומחית במנהיגות אישית ואירגונית, תהליכים אסטרטגים במשאבי אנוש, גיוס ולמידה ארגונית. שותפה בחברת איי.פי.קום בע"מ לפיתוח אישי וארגוני. למיכל 32 שנות ניסיון ניהולי בכיר במשרד רוה"מ ת"א (בדרגת אל"מ), מביאה עימה הבנה עמוקה וידע רחב בשיפור ביצועים אירגוניים ואישיים, אימון מנהלים/ות וליווי בצומתי קריירה
בהרצאה זו, נציג גישות ושיטות מתקדמות שיאפשרו למנהלי משאבי אנוש לשדרג את הביצועים הארגוניים דרך חיזוק והעצמת הצוות הניהולי והעובדים, תוך דגש על האופן שבו שילוב טכנולוגיות מתקדמות כמו בינה מלאכותית (AI) יכול להעצים את תהליכי הפיתוח והלמידה.
נדבר על החשיבות של פיתוח כישורים אישיים וניהוליים, וכיצד תהליך זה יכול להוביל לשיפור בשביעות רצון הלקוחות, הגדלת היכולות המקצועיות של הצוות, ובסופו של דבר – לתוצאות עסקיות טובות יותר.
מטרת ההרצאה היא להעניק כלים פרקטיים למנהלי/ות משאבי אנוש שיסייעו להם להניע תהליכים חיוביים בארגון, ולהביא לידי ביטוי את הפוטנציאל האמיתי של ההון האנושי בארגון. ההרצאה תעניק למשתתפים תובנות וכלים שניתן ליישם בשטח.
מרצה: דויד פרידמן, יזם היי-טק ומייסד משותף של יוניסון המתמחה בפיתוח מערכי אקדמיה פנים ארגונית המותאמים לצרכים הייחודיים של כל ארגון ומקדמות פיתוח הון אנושי. למעלה מ 34 שנות ניסיון במשאבי אנוש, פיתוח עסקי, שיווק ויזמות בתחומי הסייבר, הדיגיטל וה- Music Tech